Q. Добрый день! Будьте добры помочь с поиском профильной литературы по теме: "Проектный офис как инструмент государственного проектного и программного управления" Большое спасибо!

Добрый день! Будьте добры помочь с поиском профильной литературы по теме: "Проектный офис как инструмент государственного проектного и программного управления" Большое спасибо!

Ответ

Здравствуйте!

По Электронному каталогу (ЭК) РГБ числится, например:

1. Горчакова, Евгения Александровна. Формирование проектного офиса промышленного кластера высоких технологий : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Горчакова Евгения Александровна; [Место защиты: Юго-Зап. гос. ун-т]. - Москва, 2017. - 231 с. : ил.
Шифр РГБ:  61 18-8/106

2. Материалы I-й Всероссийской научно-практической конференции "Приоритетные и перспективные направления научно-технического развития Российской Федерации", [Москва, 10-11 апреля 2018 года]  : Секции: "Инновационный менеджмент", "Проектный офис - перспективная форма управления региональными программами развития", "Управление безопасностью, рациональное природопользование и ресурсосбережение", "Актуальные проблемы развития международного производственного бизнеса", "Транспорт и логистика", "Управление промышленным бизнесом", "Современные тенденции экономического развития в инвестиционной сфере" / Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Государственный университет управления", Институт отраслевого менеджмента. - Москва : Изд. дом ФГБОУ ВО ГУУ, 2018. - 287 с.
​Шифр РГБ:  1 18-26/218

По ЭК РГБ  Вы можете провести самостоятельно. Наберите в поисковой строке 2-3 ключевых слова. Далее можно обратиться к БД Научной электронной библиотеки и к Научной библиотеке КиберЛенинка (окончания ключевых слов можно не усекать):

БД НЭБ: 

3. Горькая О.О. РЕФОРМА УПРАВЛЕНИЯ: ОТ МОДЕЛИ ПО ПОРУЧЕНИЯМ К ПРОЕКТНОМУ ПОДХОДУ // Социология. - Москва, 2019. -  № 1. - С. 202-209.
АННОТАЦИЯ: Статья посвящена реформе управления в государственном секторе Российской Федерации. Раскрыта суть новых для государственной сферы понятий - проект, проектный офис, проектное управление. Представлено видение перехода от управления по поручениям к проектному подходу, а также представлено различие между проектом и госпрограммой. Отмечаются важные и приоритетные для государства направления, на которые направлено основное внимание и силы государственного аппарата.

4. Дьячков Т.В. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПРОЕКТНЫХ ОФИСОВ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ / Дьячков Т.В., Михайлов А.С. // Управленческое консультирование. - Москва, 2016. - № 12 (96). - С. 37-42.

5. Лялин А.М. ПРОЕКТНЫЙ ОФИС КАК РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ПРОГРАММАМИ / Лялин А.М., Еремина Т.Н., Зозуля А.В. // Муниципальная академия. - Москва, 2019. - № 1. - С. 131-136.

6. Хайруллин И.И. ПРОЕКТНЫЙ ОФИС РКОД. ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ГОСУДАРСТВЕННОМ АВТОНОМНОМ УЧРЕЖДЕНИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ // Общественное здоровье и здравоохранение.- Казань, 2018. -  № 2. - С. 48-54.

7. Яновский В.В РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО ПОДХОДА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ / Яновский В.В., Нещерет А.К. //  Научные труды Северо-Западного института управления РАНХиГС. - Москва, 2018. - Т. 9, № 4 (36). - С. 339-349.
АННОТАЦИЯ: Авторы провели анализ основных особенностей применения принципов управления проектами в ИОГВ и управления. На основе полученных результатов сформулированы требуемые компетенции руководителя офиса проекта, ключевые роли и функции в реализации проектного подхода. Кроме того, определены основные проблемы в реализации проектного подхода в государственном управлении: 1) отсутствие унификации проектных документов и нормативно заданных распределений полномочий между проектными офисами и субъектами государственного и муниципального управления, частое дублирование выполняемых задач и функций; 2) недостаток в ИОГВ заинтересованности в изменениях, инновационных методах управления; 3) недостаток специалистов, обладающих компетенциями в области проектного управления; 4) во многих проектах отсутствуют связи между региональной стратегией и проектной деятельностью; 5) отсутствие базы данных (знаний) лучших практик проектного управления в регионах. Предложены пути их преодоления для субъектов РФ, прежде всего через крупномасштабное цифровое технологическое преобразование государственных услуг.

Приглашаем Вас посетить РГБ. В Зале библиографических услуг (комн. А-212) Вы сможете получить дальнейшую консультацию.  

  • Последнее обновление МДГ
  • Просмотры 0
  • Отвечено [Unclaimed]

FAQ Actions

Было ли это полезным? 0   0