Добрый день! Будьте добры помочь с поиском профильной литературы по теме: "Проектный офис как инструмент государственного проектного и программного управления" Большое спасибо!
Ответ
Здравствуйте!
По Электронному каталогу (ЭК) РГБ числится, например:
1. Горчакова, Евгения Александровна. Формирование проектного офиса промышленного кластера высоких технологий : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Горчакова Евгения Александровна; [Место защиты: Юго-Зап. гос. ун-т]. - Москва, 2017. - 231 с. : ил.
Шифр РГБ: 61 18-8/106
2. Материалы I-й Всероссийской научно-практической конференции "Приоритетные и перспективные направления научно-технического развития Российской Федерации", [Москва, 10-11 апреля 2018 года] : Секции: "Инновационный менеджмент", "Проектный офис - перспективная форма управления региональными программами развития", "Управление безопасностью, рациональное природопользование и ресурсосбережение", "Актуальные проблемы развития международного производственного бизнеса", "Транспорт и логистика", "Управление промышленным бизнесом", "Современные тенденции экономического развития в инвестиционной сфере" / Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Государственный университет управления", Институт отраслевого менеджмента. - Москва : Изд. дом ФГБОУ ВО ГУУ, 2018. - 287 с.
Шифр РГБ: 1 18-26/218
По ЭК РГБ
АННОТАЦИЯ: Статья посвящена реформе управления в государственном секторе Российской Федерации. Раскрыта суть новых для государственной сферы понятий - проект, проектный офис, проектное управление. Представлено видение перехода от управления по поручениям к проектному подходу, а также представлено различие между проектом и госпрограммой. Отмечаются важные и приоритетные для государства направления, на которые направлено основное внимание и силы государственного аппарата.
АННОТАЦИЯ: Авторы провели анализ основных особенностей применения принципов управления проектами в ИОГВ и управления. На основе полученных результатов сформулированы требуемые компетенции руководителя офиса проекта, ключевые роли и функции в реализации проектного подхода. Кроме того, определены основные проблемы в реализации проектного подхода в государственном управлении: 1) отсутствие унификации проектных документов и нормативно заданных распределений полномочий между проектными офисами и субъектами государственного и муниципального управления, частое дублирование выполняемых задач и функций; 2) недостаток в ИОГВ заинтересованности в изменениях, инновационных методах управления; 3) недостаток специалистов, обладающих компетенциями в области проектного управления; 4) во многих проектах отсутствуют связи между региональной стратегией и проектной деятельностью; 5) отсутствие базы данных (знаний) лучших практик проектного управления в регионах. Предложены пути их преодоления для субъектов РФ, прежде всего через крупномасштабное цифровое технологическое преобразование государственных услуг.