здравствуйте, помогите, пожалуйста, с подбором литературы. тема: целесообразность выделение отдела продаж на малом предприятии. заранее спасибо
здравствуйте, помогите, пожалуйста, с подбором литературы.
тема: целесообразность выделение отдела продаж на малом предприятии.
заранее спасибо
Ответ
Здравствуйте!
К сожалению, Ваш запрос сформулирован слишком узко для выполнения в рамках Виртуальной справочной службы, можем лишь предложить Вам материалы общего характера. Рекомендуем Вам начинать свой поиск с Электронного каталога (ЭК) РГБ, который формируется на основе обязательного экземпляра:
1. Норка, Дмитрий Иванович.
Управление отделом продаж, стратегии и тактики успеха / Д. И. Норка. - М. : ГроссМедиа, 2006 (саратов : Изд-во Слово). - 295 с. : табл.; 22 см.
Хранение: 3 05-50/183;
Хранение: 3 05-50/184;
2. Бакшт, Константин Александрович.
Построение отдела продаж / Константин Бакшт. - Санкт-Петербург [и др.] : Питер, 2015. - 368 с.; 22 см. - (Искусство продаж).
Хранение: 2 15-48/149;
Хранение: 2 15-48/150;
3. Медведев, Павел.
Управление отделом продаж : битва за эффективность / Павел Медведев. - Санкт-Петербург [и др.] : Питер, 2012. - 184 с. : ил., табл.; 22 см. - (Продажи на 100%).
Хранение: 2 12-3/227;
Хранение: 2 12-3/228;
Вы можете провести поиск самостоятельно. Наберите в поисковой строке ЭК ) 2-3 ключевых слова, усекая окончания слов знаком *.
Научная библиотека КиберЛенинка
Морозов, А. В.
ОЦЕНКА РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ОТДЕЛА ПРОДАЖ // Научные труды молодых ученых, аспирантов и студентов межвузовский сборник. Министерство образования и науки Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)». - Омск, 2013. - С. 194-197.
В Библиотеке Вы можете получить доступ к полнотекстовым БД компании EastView и Интегрум, которые доступны в Зале библиографических ресурсов (ком. А-212).
При необходимости в Зале библиографических ресурсов (ком. А-212) Вы сможете получить рекомендации по поиску.